Unternehmensentwicklung

In schwierigen unternehmerischen Situationen, bei Veränderungsprozessen oder auftauchenden Konflikten werden häufig Unternehmensberater engagiert, die mit einem umfangreichen betriebswirtschaftlichen Leistungspaket passende Lösungen anbieten. Themen wie Restrukturierung/Sanierung, Optimierung von Geschäftsprozessen, Marktanalysen etc. stehen dabei häufig im Vordergrund.

Die Implementierung neuer Strukturen kann jedoch nur gelingen, wenn sie mit den Menschen vollzogen wird, die in der Organisation arbeiten und leben. Die Kultur eines Unternehmens und die Bereitschaft der Mitarbeiter/innen zur Veränderung sind wesentliche Faktoren für den Erfolg von Veränderungsmaßnahmen. Diese Faktoren erfordern Aufmerksamkeit.

Die Kompetenzen zur Lösung von Problemen sind in der Regel innerhalb einer Organisation vorhanden. Meine Leistung besteht darin, genau diese Kompetenzen herauszuarbeiten und in einem prozessorientierten und kommunikativen Prozess für die Lösung der anstehenden Fragen nutzbar zu machen.