Leitlinien
- Ich verstehe Beratung als einen Entwicklungsprozess, in dem alle Beteiligten partnerschaftlich zusammenarbeiten.
- Entwicklungsprozesse sind dann erfolgreich, wenn alle Beteiligten sich gegenseitig Wertschätzung und Respekt entgegenbringen.
- Ich lege Wert auf eine differenzierte Auftragsklärung. Entlang einer prozessorientierten Arbeitsweise werden Aufträge und Ziele immer wieder neu abgestimmt.
- Ich gebe Entwicklungsprozessen gern soviel Zeit, wie sie brauchen. Dies aber ohne sie unnötig in die Länge zu ziehen.
- In der Beratung gibt es nicht 'die Wahrheit', ich verstehe meine Arbeit als ein Organisieren der gemeinsamen Suche nach 'Sinn'.
- Konzepte kommen nicht aus der Schublade, sondern werden auf den individuellen Bedarf hin jeweils neu entwickelt.
- Störungen und Widerstände haben meist eine Funktion im System. Die Auseinandersetzung damit ist für den Erfolg des Entwicklungsprozesses unverzichtbar.
- Ich arbeite gern mit abwechslungsreichen und aktivierenden Methoden, zwinge allerdings niemanden dazu.
- Ich bin auch nach Abschluss von Projekten als Ansprechpartner erreichbar.
- Ich evaluiere den Erfolg meiner Leistungen.
- Regelmäßige eigene Weiterbildung sowie Kontrollsupervision sind für mich selbstverständlich.
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